十二月的时候，天气彻底转冷，街上不少人已经穿上了厚厚的外衣。
微讯部门里面，由廖沁宇牵头，很早之前就专门设立的微讯红包项目组里，群星的创始人徐行正在这间办公室里查看这项新功能的效果。
在内测版本的微讯里面，徐行点开聊天界面，给廖沁宇发了一个微讯红包。
廖沁宇在旁边点击接收，然后也给徐行发了一个。
之后徐行又到临时组建的微讯群里发红包，然后又测试了一下专门为春晚准备的摇一摇红包。
“功能本身其实没什么难度。”廖沁宇说道，“不过徐总你想要保密的原因我倒也能猜到，毕竟功能越简单，就越是只能当做一次性战略工具，因为一旦别人跟进，这东西就只能沦为常备武器了。”
“嗯。”徐行点头，关上手机，“这是一次绝地翻盘的机会，保密措施做好。”
廖沁宇有些兴奋和激动。
说实话，最初的时候，他虽然也觉得红包功能很有意思，确实能拉动一下微讯制支付的普及率。
但是单纯这么一个小功能，可能还没在人群中完全普及开来，别的软件就已经迅速跟上相同功能了。
毕竟这种东西很难从专利权方面获得保护。
自己花了心思捣鼓出来的东西，基本上不出几天就能被对手抄走。
届时，红包功能的效果就会被迅速弱化，达不到太多的奇效，顶多算是一种小聪明。
这种小聪明如果放在一个普通员工身上，那也算是一项很出色的业绩了。
但对于徐行来说，如果单纯对这么一个简单的小功能如此关注，就显得有些本末倒置。
但是自从看了徐总发给他的春晚广告策划方案后，廖沁宇就彻底改变了自己的想法。
徐行的思路其实很简单——
既然红包功能会在短时间内就被同行复制抄袭，那就尽可能在极短的时间内，让红包功能完成最大化的快速普及。
让尽可能多的用户都在第一时间用上这个功能，习惯这个功能。
而要达到这个目的，必须要有两条最基本的条件。
一，最大范围的宣传力度。
二，最高频次的使用次数。
前者是为了尽可能囊括足够多的用户。
后者是为了让用户在短时间内就养成使用微讯红包的习惯。
这本身是很难达到的。
对于红包功能来说，一般人最多刚开始尝个新鲜，平日里基本没有非要给人发红包的理由。
而想要让一个功能从上线到用户知晓并去使用，本身就需要一定时间的消化。
但是。
在春节和春晚的这个档口，拿下了春晚期间的新媒体合作伙伴的独家资源，似乎正好完美契合了上述两个基本条件。
这就让廖沁宇不得不感叹万分了。
有这么个老板，当员工的不要太轻松。
“红包功能可以提前多准备一些不同的模式，尤其是
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